“十五五”开局之年，储能产业迎来历史性定位跃升——被明确为国家新兴支柱产业。这一变化，标志着行业从政策驱动的成长期，正式步入市场驱动的价值深耕期。在日前举行的第十四届储能国际峰会暨展览会开幕式上，一场汇聚行业领袖的圆桌对话，深刻揭示了产业未来的竞争逻辑：比拼的将不再是简单的规模与价格，而是全生命周期价值、核心技术、场景深耕与全球化运营能力。远景动力在对话中所展现的战略远见与技术实力，为行业勾勒出清晰的发展路径。

　　对话中，远景集团高级副总裁田庆军的分享成为焦点。其指出，在全球化进程中，中企需警惕“内卷外溢”与“做一单就跑”的短期行为，应以“竞合”思维共同维护国际声誉；在技术层面，强调AI是赋能储能全生命周期的“伙伴”，从研发、系统寻优到资产运维，深度应用AI将成为区分资产优劣的核心指标。这些观点切中行业要害，为与会者提供了深刻的启示。

　　与此同时，对话围绕构网型技术的理论突破、电芯技术的演进与产能平衡、AI算力驱动下的数据中心储能新蓝海、用户侧储能的价值重塑等核心议题展开了深入探讨。行业共识强烈：技术突破需回归第一性原理，市场开拓需挖掘深度价值，企业发展需构筑独特生态位。从“设备堆叠”到“AI赋能”，从单一价差套利到多元价值融合，一场深刻的变革正在储能产业内部发生。

　　站在新周期的起点，远景动力以其在全生命周期价值创造、AI深度应用、全球化“竞合”等方面的领先实践，为行业树立了标杆。其战略清晰地表明：在“新兴支柱产业”的宏大坐标系下，储能企业唯有摒弃粗放增长的老路，通过持续的技术创新与场景深耕，在全生命周期中为客户创造真实价值，才能穿越周期，赢得未来。这既是远景动力的发展哲学，也是整个中国储能产业走向高质量发展的必由之路。

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